|
|
|
Kwaliteitszorg en preventie Denktanken Werkontwikkeling preventie: teksten Powerpointpresentatie
Kwaliteit is preventie
Met twee decreten werd een systematische kwaliteitszorg geïntroduceerd in de welzijns- en gezondheidssector. Ze werden in 2003 geïntegreerd in één 'decreet betreffende de kwaliteit van gezondheids- en welzijnsvoorzieningen'. De implementatie gebeurt gefaseerd per subsector.
In dit nieuwe kwaliteitsdecreet wordt het accent sterker gelegd op de zelfevaluatie door de voorzieningen op basis van zorgvuldig gekozen zorgthema 's. Prose ontwikkelde instrumenten voor integrale kwaliteitszorg in social-profitorganisaties i.f.v. kwaliteitsmeting, kwaliteitsborging en kwaliteitsverbetering op basis van zelfevaluatie. Producten - Vorming
Om een onderhandelde vorm van toezicht en controle te promoten werkten we een Reflectienota 'Kwaliteit en Inspectie' uit. Die kan richtinggevend zijn bij de geleidelijke implementatie van het decreet i.s.m. de sectorale administraties ('operationele entiteiten') en de steunpunten van het werkveld.
Zie in dit verband de bijdrage in ALERT van
- Dries Claessens: Kwaliteit op vraag van de gebruiker.
Als intersectoraal steunpunt voor zorg en sociale politiek benadrukken we in de kwaliteitszorg het belang van een preventieve reflex in het sociaal werk. Want veel individueel leed kan voorkomen worden als er in het uitvoerend werk een debat gevoerd wordt over de oorzaken van problemen.
W vinden die bekommernis iin de kwaliteitszorg ook een onmisbaar zorgaspect.
U vindt op de volgende bladzijden informatie over sectorale denktanken waarmee we preventie willen ontwikkelen in het kader van de sectorale kwaliteitszorg. Zo kunnn de beleidssignalen van sociale werkers als algemene preventie ook systematisch beleidsvatbaar gemaakt worden i.f.v. structurele maatregelen en inclusief beleid. U vindt hier informatie over onze conceptontwikkeling.
|
|
Hulpverleners en begeleiders dragen mee de verantwoordelijkheid om cliënten niet opgesloten te laten binnen de cocon van zorgverstrekking. Zij kunnen hun steentje bijdragen door op basis van hun ervaringen in het uitvoerend werk duurzame veranderingen mee aan te sturen die preventieve effecten hebben voor een meer algemene populatie.
Om mee aan deze weg te bouwen, ontwikkelde het POW een denktankformule. Dit aanbod beoogt de verdere ontwikkeling van een sectorspecifieke ontwikkeling rond algemene preventie. Er worden in samenwerking met het sectorale steunpunt 5 sessies georganiseerd waarbij na methodische en conceptueel onderbouwde aanzetten, met een 15-tal medewerkers uit een sector gereflecteerd, gedebateerd en geadviseerd wordt.
In 2003-2004 werd een dergelijk aanbod ontwikkeld i.s.m. het Steunpunt Algemeen Welzijnswerk.
In 2004-2005 werd een gelijkaardige formule uitgewerkt i.s.m. de Ondersteuningsstructuur Bijzondere Jeugdzorg.
|
|
De denktanken vertrekken vanuit een duidelijke visie op preventie en wenselijke preventie. Talrijke publicaties werken deze visie uit.
-
Goris, P., Burssens, D., Melis, B. en Vettenburg, N., (2006), 'Opvoedingsondersteuning en preventie', Alert, 5, 31-46.
-
-
Goris, P., Burssens, D., Melis, B., Van Gils J., Vettenburg, N. & Verdonck, D. (2003). 'De mist klaart stilaan op ...'. Alert, 29, (4), 34-47.
-
Burssens, D., Goris, P., Melis, B. en Vettenburg, N. (2005), 'Effectiviteit en efficiëntie in preventie', Alert, 3, 66-78.
-
Vettenburg, N., Burssens, D., Goris, P., Melis, B., Van Gils, J., Verdonck, D. en Walgrave, L. (2003), Preventie gespiegeld. Visie en instrumenten voor wenselijke preventie, Heverlee, LannooCampus.
- Goris, P. en Kaminski, D. (2003), ‘Managementsideologie en criminaliteitspreventie’, Alert, 3, 64-77.
- Goris, P. (2003),’Preventie in sociale ondernemingen’, Alert, 4, 11-33.
Andere ondersteunende teksten:
- Serrien, L. (2004), 'Het algemeen welzijnswerk koestert preventie', Alert, 5, 44-55.
|
|
Een eerste kijk op de inhoud van de werkontwikkeling rond algemene preventie?
Klik dan hier voor een powerpointpresentatie. |
|
|
|
|